“以超女为首的平民选秀活动,给碰碰网带来的不仅是转型的契机,更是运营模式的创新.”碰碰网母公司---深圳浩天总裁吴浩民如是说.
作为刚转型为娱乐追星的碰碰网,转型后已是一头扎进了娱乐业，而且很多计划已在如火如荼地进行中,看上去目标宏大.
日前， “碰碰网”(www.pengpeng.com) 为了整合更多的优势资源,与前Beyond鼓手叶世荣创办的“大洋创艺”唱片公司举行了“大洋星动,齐聚碰碰--碰碰网·大洋创艺战略合作新闻发布会”,联手打造南方乐坛新势力，并一举进军内地市场。此次将会是香港“大洋创艺”与网络公司一次最密切的合作，并计划年底前在广东举办一场以“大洋创艺”艺人为主的群星演唱会，借助以碰碰网为首的各个网络平台延伸其艺人在整个内地市场的影响力。
早前的互联网大会上，吴浩民曾表示要突破传统休闲交友网站的范畴，在未来半年内收购或兼并国内同类型的娱乐追星、粉丝交流网站,还要在“六度空间”交友概念基础上，通过与各大唱片公司、电影公司、经纪人公司、歌迷会建立良好合作关系，推出多元化的追星产品，搭建明星与用户、用户之间、甚至明星之间的互动交流的新型平台，整合全球华人追星力量，明星的最新资讯不必再四处搜索多个网站，也不必重复参加同一偶像多个不同粉丝组织，实现娱乐追星交友互动一体化。随后，坊间也一阵风传碰碰将要收购粉丝网。于是，有业内人士分析，碰碰网转型为追星交友很可能是迫于此前的风投软银的压力而不得已为之的。不管是自愿还是被迫，碰碰网已经开始把猎物目标投向了众粉丝群体，似乎势要将娱乐追星进行到底。
从粉丝的规模、消费力量及组织架构上看，当前的娱乐市场已进入以粉丝为主导的时代。粉丝可以出书、可以有专业粉丝出场费，粉丝虽然仍是一群让人无法理解的疯狂势力，但也俨然成为了一个新的经济体系。近两年的超级女声让我们着实见识了粉丝不分地区、不分年龄、只为共同偶像的草根推动力。火车站、飞机场、酒吧……随处可见形象统一、旗帜鲜明的粉丝团体。毫无疑问，这些团体就是下一波娱乐营销最具忠诚度的优质终端。
但作为最前线的受益者，唱片公司在粉丝问题上也有两难:新生偶像培养粉丝难，当红偶像管理粉丝难。新冒头没有粉丝的歌手们,唱片公司要四处张罗他们的宣传和招揽粉丝, 而早有名气的”腕哥””腕姐”们的粉丝由于数量庞大,地域分布广阔,加上偶像们出席的活动多不胜数,如何让粉丝们有组织有纪律进行追星,不致因混乱扰乱了唱片公司原本的安排,又让偶像们不失排场地被粉丝进行追捧,成了一直困扰唱片公司的问题. 加上互联网的力量之大，是众多传播工具中信息传达速度最快的,这就使得很多偶像们的重大事件都选择在网站上首发，网站上升成了明星们必不可少的宣传渠道之一。
也许这样就促使了大洋创艺和碰碰网的一拍即合，碰碰网摇身一变，既成为了明星在网络上的经纪人，帮忙发布和宣传重大事件，有了众多明星们的第一手资料作为优势, 就更能吸引粉丝们聚集到网站, 网站便可顺理成章得又充当了领导粉丝们有组织有纪律地进行追星的领头人――“丝爷”。这样时间一长, 碰碰网就有了自己的粉丝, 在“博客”、“威客”、“闪客”、“磊客”、“音客”等“客”行其道的时下，碰碰自诩为“爷”，摆脱了“客体”，抛弃了“松散”，代表了粉丝翻身做主人，当起了“爷”。古有“师爷”，今有“丝爷”，共同的职责都是出谋划策、有纪律地组织众人为同一目标而奋进。设想一下，粉丝们在有了“丝爷”总舵的带领下，可能会带出一种新的气象，整齐化一、操作专业的抱团粉丝更加坚实地围绕在明星偶像们的周围。
有了齐心和忠诚的粉丝,盈利也就指日可待了.吴浩民表示, 除了广告、无线增值业务、个体消费这三种现在大多数web2.0网站预想的三个常规盈利渠道外，和唱片公司合作还能与其进行利润分成，添加额外收入渠道。
碰碰网与大洋创艺的这种合作，开创了网站和唱片公司的首次联合，同时将逐步演绎出碰碰担任“经纪人”兼“丝爷”的商业角色，进一步强化碰碰网所秉承的娱乐追星定位。在娱乐营销和粉丝盛行的今天，集合唱片公司、推动线上线下双管齐下的合作营销，的确让我们有了一种新的期待.互联网并不是独特的商业现象，与传统的商业模型一样，只要拥有了足够的人气和简单的商业模式，把握住了一个稳定的人群，赚钱在哪都会是顺理成章的事情。
